ייעוץ ארגוני
ארגונים רבים עסוקים ב"שוטף" ולא מוצאים את הפנאי להסתכל פנימה ולבחון את הדרך בה הולך הארגון, לבחון שהדרך תואמת את מצב ותנאי השוק בו פועל הארגון.
כל ארגון צריך לבצע בדיקה פנימית מפעם לפעם. לראות שהוא נמצא בכיוון הנכון, לראות שהוא מצליח להגשים את יעדיו בצורה מיטבית ולראות שההישגים עומדים בהלימה להשקעה.
ולפעמים כל מה שארגון צריך הוא מישהו חיצוני שמגיע, רואה את התמונה הכוללת ומצליח לחבר את כל חלקי הפאזל הקיימים לכדי תמונה ארגונית ברורה ובהירה.
כיועצות ארגוניות אנו מביאות את הכלים לפיצוח המורכבויות ולהצביע על מה עובד לא נכון.
אנו מביאות התבוננות רחבה, נקייה מרגשות ומפוליטיקה ארגונית, ומאפשרות לארגון לראות את מה שקשה לראות מבפנים.
נקשיב לסימפטומים והסיבות שהביאו ליצירת הקשר עמנו
נבחן וננתח את התמונה הכוללת
נשקף בצורה בונה וכנה את הפערים, את הקשיים שנוצרים בעקבות פערים אלו, את כל מה שסמוי מן העין.
נציע כלים לפתרון אמיתי ומותאם ליעדים שהציב לעצמו הארגון.
נטמיע כלים בהתאם להחלטת הארגון, או נמליץ על גורמים נוספים שיכולים לסייע
נאמר בכנות מתי הארגון יכול בצעדים פשוטים לצמצם פערים ללא התערבות חיצונית
.jpeg)
שירותי ייעוץ ארגוני:
תהליך קצר, ממוקד ומדויק לגיבוש חזון, מטרות ויעדים ארגוניים
תהליך ייעוץ מלא או נקודתי של אבחון ארגוני מעמיק, מקיף והוליסטי, הכולל מיפוי חוזקות ופערים, כיווני פעולה והמלצות להתערבות לארגון או ליחידותיו העסקיות
תכנון וליווי יישום של תהליכי שינוי ארגוני והתמודדות עם התנגדויות
גיבוש/התאמת מבנה ארגוני לצרכי הארגון
כתיבת/התאמת הגדרות תפקיד למבנה ארגוני (מתאים גם עבור תהליכי גיוס)
ליווי חברות בצמיחה בבניית תשתית ניהולית וארגונית יעילה
בנית תוכניות עבודה רב שנתיות מכוונות תוצאות עסקיות
איך זה מתבצע
ליווי תהליך השינוי הארגוני בהתאם לצרכי הארגון והחלטותיו
גיבוש תכנית פעולה ליישום השינוי הארגוני הרצוי
גיבוש המלצות וכיווני פעולה להתייעלות ארגונית, כוללת או נקודתית
ניתוח הממצאים
מציאת חוזקות, פערים וחסמים עיקריים
מיפוי מצב קיים - קיום ראיונות ומפגשים עם עובדים, איסוף מידע ונתונים קיימים
ייעוץ ארגוני טוב יסייע לארגון לעבוד בצורה יעילה יותר שתשרת את הארגון בצורה הטובה ביותר, ותבוא לידי ביטוי בחסכון של זמן, הוצאות ופעולות מיותרות, ואף תתרום לעליה ברווחיות.
השורה התחתונה
"אי־שפיות זה לעשות אותו דבר פעם אחר פעם ולצפות לתוצאות שונות"
"לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה שהשתמשנו בה כשיצרנו אותן"
מכירים את הציטוטים הללו?
אפשר להתווכח אם איינשטיין אמר זאת או לא. גם אם המון אנשים חושבים שכן.
מה שבטוח, זה שיועץ ארגוני טוב יביא צורת חשיבה שונה, שתסייע לעשות דברים קצת אחרת ולפתור בעיות שנוצרו מסיבות שונות בתוך הארגון
